緯育TibaMe集結業界專家力量，規劃「數位轉型診聊室」線上課程。
緯育TibaMe於近日集結業界專家力量，共同規劃全員普訓的數位轉型系列線上課程與講座，是全台首創的數位轉型規模化培訓課程，各產業皆適合學習，課程從建立全員轉型觀念展開，擁有轉型mindset，培養共通語言，幫助企業更有效的落實，快速佈局人才。
緯創旗下教育科技服務平台緯育TibaMe，提供混成教學培訓與學習平台，以顧問式導入及教練式輔導的雲端培訓服務，提供企業人才策略發展解決方案。成立六年平台累積25萬名會員、TibaMe for Business服務企業外訓跨製造、金融、服務、國營、政府1,100家，協助企業培育數位化人才，組織轉型專案超過200家。
台灣企業進行轉型過程中遭遇的最大難題為「缺乏專業人才」，緯育TibaMe 12月發布的《新世代人才白皮書》，進一步解析企業數位化人才發展趨勢。執行長許延岳提到，迎向數位轉型的過程任何人都要保持開放思維，擁抱數位工具與新能力，以及培養解決問題的能力。
而緯育TibaMe優勢是提供企業人才策略發展解決方案，以科技為企業賦能、數據輔助學習成效，同時針對不同產業設計人才發展藍圖，提供不同職務與職能的適性化培訓，結合混成教學模式，為企業打造最適合的學習方式，協助企業培訓數位化人才、加速組織轉型發展。
緯育TibaMe與大師輕鬆讀共同規劃舉辦三場線上直播對談，首場在1月10日邀請到國泰金控前資訊長張家生，分享數位科技與客戶需求快速轉變，如何因應市場變化及競爭的挑戰；第二場2月9日將由喬喜實業拓展部副理林怡萱，分享中小企業數位轉型的挑戰；第三場2月23日由遠傳電信總經理辦公室暨人力資源管理群資深副總經理林淑鈴，分享組織因應轉型變革需求。
數位轉型學院院長詹文男表示，數位轉型不可能一步到位，首先是「數位化」，衡量企業本身目前的數位能力；再來「數位優化」，把數位運用的廣度與深度拉到最高，才能強化營運效能，或是提升顧客全新感受與體驗；最後才是走向「數位轉型」，運用策略，配合環境與時勢，進行質變創造新的價值。疫情當下，也有只有數位轉型，才能幫企業快速“轉大人”。
緯育TibaMe執行長許延岳強調，數位轉型要快必須要提升員工轉型思維，建立共同語言是最重要的第一步，而培訓是最能直接培養企業文化與建立思維的方法。身為出版業權威的俞國定社長表示，儘管對許多企業來說，數位化不是唯一重要的事，但若不能實現數位化，你就無法滿足顧客的需求。因此，主動邀約詹博士與緯育TibaMe共組學習平台，規劃「數位轉型診聊室」線上課程，課程針對四大主軸，從轉型觀念建立、運用方法與工具、剖析產業個案、洞察國際觀點出發，有效建立員工數位轉型關鍵實力，詹文男博士會不定期邀約標竿企業，針對學員提問透過線上對談提供解方。
這是台灣數位轉型規模化培育的創舉，過去的教學現場，多依賴講師在教室進行1對40的上課形式，面對數位轉型講求快速的情況下已經不適用，地域限制無法規模化提升員工能力，此次規劃的線上課程，適合企業員工、轉型執行單位人資、IT與各階層主管。
緯育TibaMe官網 : https://lihi1.com/V7N4W
線上直播社團 : https://lihi1.com/k4pJI
