信義房屋東湖店長譚隆華。（信義房屋提供）
員山子分洪尚未啟用前，汐止在台北人印象中，總與淹水連結在一起，在房市形成相當抗性，信義房屋東湖店長譚隆華甫退伍初入房仲業，就在汐止服務，不過，他憑藉眷村軍人子弟堅毅性格，及滿滿好奇心，不但締造傲人成交業績，更陸續獲任南港及東湖店店長。譚隆華說，剛退伍時，他打電話連絡周遭好友，普查大家工作狀況，發覺一位高中學長在信義房屋上班福利相當好，那時新人前半年保障月薪4.2萬，高於一般服務業，這對來自台東小康家庭的他相當具吸引力。
那時他選擇在前三大房仲業投履歷，第一家由副總經理出來面試同梯的5、6人，之後到信義房屋面試，面試方式與陣容都讓他感到十分震撼，不等第三家面試便選擇進入信義房屋工作。
原來那時信義房屋出動了30位店長與30位面試者，以當時最紅的紅娘節目來電五十模式，進行交流配對，加上現場工作人員約有7、80人，十分用心，譚隆華說，「當時我便深深覺得這家公司很有前景！」
來自台東眷村的譚隆華，初入社會，對台北也很陌生，首個服務地點是初發生林肯大郡事件的汐止，那時員山子分洪道尚未啟用，工作不到2個月就成功簽約，但隨即遇到象神颱風，即使物件沒淹水，買家仍因對當地環境有疑慮打退堂鼓，隔年又發生納莉颱風，汐止房價大跌。譚隆華回憶當年，因房價跌，要賣房子的屋主很多，要購屋的買家卻相對有限，令不少房仲業撤守當地市場，縮減規模，也考驗著初投入這份工作的他。
「會留得下來，除了公司的專業培訓，也要感謝我的家庭。」譚隆華指出，從小家境不好，家住眷村，沒有祖產、沒房子，全家只有1輛機車代步，且由於父親是軍人，話不多，在家也是採取軍事化管理，之後當兵，還抽中憲兵魔鬼連，培養出一定耐挫力，所以當房仲工作面對挑戰時，多能自我調適，並在公司學長姊協助下，克服剛退伍時口條不佳等問題，如同打通任督二脈，業績大幅攀升，之後還選上南港、東湖店長。
(中國時報)
