信義房屋與南山人壽9日簽署「社區一家，企業同行」共好平台企業合作MOU。左起信義房屋董事長周耕宇、信義企業集團創辦人暨社區一家發起人周俊吉、南山人壽董事長尹崇堯。（信義房屋提供）

「社區一家」再進化！信義房屋9日宣布啟動「社區一家，企業同行」共好平台，透過制度化媒合機制，串聯企業資源投入在地社區行動，協助企業以長期、可持續的方式關注社會議題，成為企業實踐ESG的行動入口。平台今年將擴大邀請各方企業共襄盛舉，共同擴大永續影響力，南山人壽為首家響應企業，昨日完成合作備忘錄（MOU）簽署，首案鎖定台中和平區的伯拉罕共生照顧勞動合作社。

啟動22年 投入逾5.2億元
　「社區一家計畫」啟動22年來，已累積超過1萬6000件社區提案，投入逾5.2億元資源，支持超過3700件社區計畫，行動遍及全台368個鄉鎮市區。

　「台灣仍有許多需要被持續看顧的角落，若能讓分散在各地的善意與企業資源彼此連結，將有助於形成穩定、可長期推進的社會支持力量。」社區一家發起人暨信義企業集團創辦人周俊吉表示，成立「社區一家，企業同行」共好平台，是希望讓更多企業有機會參與社區行動，企業不僅能投入資金，也能結合本業專業，讓資源更有效地回應在地需求，促進社區持續發展。他也表示，期待有更多企業運用平台機制投入行動，攜手推動台灣社會朝向永續與共好的方向前進。

　文化部長李遠致詞時表示，就任文化部長以後許多政策理念都源自於周俊吉及社區一家評審長柴松林，包含原來頒發給企業的文馨獎，從以捐贈金額為主的機制，擴展為以「文化影響力」為評選核心；再如去年在周俊吉及柴松林協助評審下，全台徵選出110處的百大文化基地，也讓大家看見民間投入地方創生、社區營造、獨立書店經營等，進而帶動地方發展及希望的強大生命力及影響力。李遠說，「我們會持續追隨民間的腳步，讓文化不是空中閣樓」，期盼讓文化成為摸得到、看得到，甚至可以創造工作機會的產業。

　社區營造面向多元，從高齡照護、文化保存到地方發展，往往需要不同角色在各自位置上長期投入、彼此銜接。「社區一家，企業同行」共好平台因此設計明確的合作機制，將從企業投入動機與背景、可運用資源、參與程度、實施影響力與永續性等五項面向進行評估，確保合作能夠循序推進、長期落實。企業投入形式不限於資金，也鼓勵顧問諮詢、互惠專案、定期物資支持與志工行動等多元資源，並以至少兩年合作時程作為承諾基礎。

健康促進 擴大到文化傳承
　信義房屋董事長周耕宇表示，希望將這份善意進一步擴大，讓社區行動不只仰賴單一企業投入，而能邀請更多志同道合的企業夥伴加入，集結不同專業與資源，成就更多在地好事。他也特別感謝南山人壽率先響應，共同陪伴台中和平區專注原鄉部落長照與文化傳承的伯拉罕共生照顧勞動合作社，回應原鄉長者照護的實際需求。

　南山人壽董事長尹崇堯指出，南山人壽長期關注健康不平等議題，從2013年展開「南山慈善基金醫療關懷計畫」，透過全台合作的醫療院所，幫助經濟有困難的民眾能安心就醫，至今已協助超過4.7萬位經濟弱勢民眾；2023年南山人壽將醫療關懷延伸到原鄉，啟動「原鄉關懷列車」，3年下來，共前進15個原鄉、30個部落，動員逾600人次的義工，協助超過6萬人次的原鄉民眾接受義診及健康檢查，宣導健康生活與疾病預防，支持經濟有困難或高齡長者到醫院就醫等。在健康共好理念上與信義房屋相近，因此南山人壽支持2024年社區一家社區組楷模獎得主伯拉罕共生照顧勞動合作社的「北勢群部落共生計畫」，是南山人壽原鄉關懷列車的再升級，從健康促進與醫療關懷，擴大到人才培育、經濟發展與文化傳承。

跨界合作 讓部落需求被看見
　作為本次首個社區合作單位，伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席林依瑩表示，合作內容涵蓋長照設備擴充、居服員保險保障提升、低碳旅遊深耕及長照人才培育等面向，藉由企業合作，讓部落需求得以被看見，也進一步強化民間攜手投入社區的ESG行動能量。

　透過「社區一家，企業同行」共好平台，信義房屋將連結聯合國永續發展目標（SDGs）17項指標，運用長年耕耘的在地網絡為具備資源的企業媒合與企業本業有連結的社區，以行動實踐ESG，讓「里仁為美、社區共好」逐步成為各地的生活日常，攜手打造永續好生活。


20260110・王莫昀、洪凱音／台北報導
伯拉罕︰文化照顧模式 擴至更多原鄉 期待共好平台 串聯更多企業資源


信義房屋、南山人壽與伯拉罕共生照顧勞動合作社首次三方合作。左起伯拉罕文化照顧大旅社行程總規劃柯李雅惠、信義房屋董事長周耕宇、雪山坑部落第11代頭目比浩‧巴燕、原民會前主委瓦歷斯‧貝林、伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席林依瑩、南山人壽董事長尹崇堯、伯拉罕共生照顧勞動合作社社會影響力主任阮家貞。（信義房屋提供）

　為原鄉長照找到可長可久的經營方式，是許多第一線實務工作者共同面臨的課題。成立信義房屋「社區一家，企業同行」共好平台攜手南山人壽的首個社區合作單位，伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席林依瑩期待透過平台，串聯更多企業資源，將已累積成果的文化照顧模式複製、擴散到更多縣市與部落，讓原鄉照顧不再只是單點努力，而能形成可延續的支持網絡。

　伯拉罕共生照顧勞動合作社2019年成立，原鄉長照服務至今已深耕8年。組織以結合泰雅文化的「文化照顧」為核心，發展出有別於傳統長照的在地照顧模式，逐漸吸引各界前來參訪交流。然而，隨著參訪人次增加，也讓合作社面臨新的挑戰。

　林依瑩指出，合作社多數員工為第一線居服員，原本即肩負繁重的照顧工作，若因應參訪需求再增聘專責接待人力，將造成人事成本上的負擔；同時，為提升參訪品質，也需添購導覽機等設備，對資源有限的組織而言並不容易。為了推進「文化照顧大旅社」並爭取所需資源，伯拉罕決定報名信義房屋「社區一家」計畫，希望透過獎金支持，補足發展過程中的關鍵缺口。林依瑩說，文化照顧大旅社透過收費參訪的方式，讓交流本身成為收入來源，用以彌補政府補助不足的人事成本，逐步走向自給自足，降低對募款的依賴。

　林依瑩強調，文化照顧的重點不在於日常照護流程，例如洗澡或餵餐，而是呈現結合泰雅文化的在地照顧樣貌。透過讓長輩養雞、種菜與餵菜，從被照顧者轉變為能付出的人，促進身心健康，也重新建立生活價值；同時，合作社也鼓勵青年返鄉成為居服員，在工作中使用泰雅語，帶動語言傳承與部落故事的延續。

　林依瑩表示，在「社區一家」獲獎後，日前伯拉罕更獲信義房屋推薦，成為信義房屋與南山人壽協力推動「社區一家，企業同行」共好平台的首個社區合作單位。南山人壽以核心能力投入公益合作，協助提供居服員保險、公務車險等保障，顯著減輕組織財務壓力。南山人壽指出，這部分主要是提供一筆資金，由伯拉罕規劃運用於可保險與產險需求上。

　談及未來，林依瑩坦言，目前最大的困境仍在政策法規的侷限，許多創新模式尚未被制度完整涵蓋，組織必須自行尋找資源推動。她期盼，透過企業共好平台的持續支持，能將文化照顧大旅社的經驗，從北勢群部落延伸至南投、新竹等其他縣市部落，協助更多社區籌組合作社，讓好的照顧模式在更多原鄉落地生根。

　南山人壽董事長尹崇堯表示，支持伯拉罕北勢群部落共生計畫有三步驟，首先，是人才培育，協助原鄉青年回到部落工作，如當照護員，讓部落能有更充足的長照人員，第二，優化當地空間，包括健身、導入健康促進觀念等，第三是發起原鄉生態旅遊，讓更多民眾能看到北勢群生態、泰雅族秘境之美，三大步驟期望能為原鄉部落帶來更多經濟力量。

　南山人壽總經理范文偉指出，這次從原鄉健康促進擴大到部落創生，與信義房屋簽署合作備忘錄，就是要將原鄉部落的醫療、文化、經濟三缺口補齊，鼓勵年輕人回流、就業機會提升，部落就會有活力、生生不息，有部落去年誕生18個新生兒，展現了部落共生的初步成果。

（中國時報）