國泰世華副總經理温珍瀚表示，授信案不再是冷冰冰的商品，智慧財產權、ESG到女性、少數族群僱用率等，都可能納入授信案的檢視條件，授信案設計市場更有活力。 （鄧博仁攝）
國泰世華催生國內首筆IC設計併購聯合授信案，神盾以總價金47億元併購乾瞻科技後，國泰世華突破「輕」資產評定挑戰，統籌26億元的授信，獲超額認購1.58倍的迴響。
國泰世華副總經理温珍瀚表示，「授信案不再是冷冰冰商品」，併購IP矽智財的專利權及團隊know how，到最近最夯ESG議題，甚至女性或少數族群僱用率提升等，都可能納入授信案的檢視條件中，活潑、彈性、多元的授信案設計為市場注入新活力。
神盾近年拓展產品多元化，積極以併購、轉投資來籌組聯盟；温珍瀚分析，併購牽涉複雜事務，包括資訊極端保密、法規諮詢，且有時間壓力，企業戶需要值得信賴、提供資金、分析產業趨勢，以及併購後提供全方位解決方案的銀行做為後盾；國泰世華銀行在企業金融旗下，建構了38名專業團隊組成的「資本市場暨顧問部」，期許成為企業戶首個想到合作對象。
温珍瀚指出，除聯貸案外，近期詢問度很高的永續連結貸款，KPI項目愈來愈多元化，企業可以主動提出發展願景，將它設計成客觀、透明且可執行的指標，這些設計絕不是唱高調的KPI，而是務實、可執行的方案。
以當前最具話題的ESG為例，印表機的用紙量就可以設計成逐年下降的目標，每年5％的下降、持續進步，意味砍樹、碳排量減少，當集結愈來愈多企業執行，對全球環境保護將有一定的幫助。
除此之外，温珍瀚表示，企業逐年添購綠電、製程精進降低碳排，與綠色永續經營有關的議題，都可能獲得銀行較高的關注，在利率上獲得減免與優惠；在國泰世華銀行綠色、永續的鼓勵下，去年綠色貸款年增11％，綠色融資餘額也逼近300億元。
