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LSP 強調用手探索

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 樂高認真玩(Lego Serious Play;上圖,摘自ThinkJarCollective)是一種經由引導師(facilitator)帶領的工作坊,可做為解決問題的工具,一群人在限定時間內組合積木,以探索問題,並做為團體討論、擬定策略的基礎。這個方法提供參與者學習、傾聽與發聲的機會,強調用手探索,參與者從公平的立足點出發,排除文化背景、身分地位的影響。
 1996年兩位任職洛桑管理學院的教授Johan Roos、Bart Victor與樂高集團共同開發LSP,日後各界逐漸發展出嚴謹理論,廣泛用於學校創意教學、企業擬定策略等。除了樂高集團外,谷歌、微軟、雅虎、世界銀行等企業或機構也常運用這套方法。
 這項工作坊進行的時間,短則3小時,長則2至3天。
  為聚焦核心業務,樂高公司自2010年5月起不再負責訓練LSP引導師,有關LSP工作坊品質由引導師自行負責。
(謝錦芳)

2015-12-11

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